“建設先行區 聯投在行動”先進事跡(四)

時間:2022-09-26 09:18   來源:湖北省聯合發展投資集團   點擊:

省第十二次黨代會吹響了建設全國構建新發展格局先行區的號角,在先行區建設中爭當“先行軍”,湖北聯投深入開展“建設先行區,聯投怎么干”主題活動,涌現出一批擔當實干、善作善成的先進黨員和下基層、察民情、解民憂、暖民心的鮮活故事,為展現集團優秀干部員工風采、激勵廣大干部員工在“建設先行區 奮進新征程”有新擔當新作為,今日發布第四批先進事跡。

商貿物流集團 大宗物資貿易事業部副部長 王政
       在2022年湖北商貿物流集團有限公司中層干部競聘選拔中,王政以過硬的專業素養、出色的銷售業績脫穎而出,成為13名競聘上崗的中層干部之一。
       在部門從無到有、人員重新磨合、從事新業務、開拓新市場的重重困難下,王政鼓足干勁組建團隊,對標先進企業,充分調研市場,為沖刺“200億”目標任務,他和團隊迅速開展有色金屬及成品油兩大業務??紤]到有色金屬中銅產品主要用于電線電纜等電力行業,與湖北聯投在園區開發、城市更新、工程建設三大主業項目建設中有所需求,同時銅產品價值高、周轉快的特點也高度契合商貿物流集團跨越發展的需要,他全力主攻金屬銅貿易市場。
       江蘇宜興,全國最大的電纜企業集聚地,是王政開拓市場的目標。200多家電纜企業,王政一家一家上門拜訪,并且帶上了豐厚的“談判資本”積極尋求突破。很多電纜企業都有賬期的痛點,在采購金屬銅時,供貨商要求一手交錢、一手交貨,而他們的下游企業有訂單周期,不能及時回款。面對這個問題,王政深入了解和分析,針對行業固有的痛點,他一方面靈活運用產業供應鏈思維提出商貿的解決方案打動客戶,另一方面,他結合湖北聯投及商貿物流集團實際,對操作過程中的風險因素進行識別并制定風控措施,梳理業務流程,提高工作效率。
       出差20天,他戰果赫赫,與13家企業簽下7億元采購訂單,其中5家進貨渠道穩定。一周7天無休、晚上10點還在發供貨單……王政和同事們與時間賽跑,克服一切阻礙,實現業績猛增長,在全新賽道上拼出斗志、搶出成績。截至目前8月,商貿物流集團有色金屬采購渠道不斷拓展,累計銷售銅產品2.9萬噸,實現營收約19.81億元。
       王政說,我有幸通過競聘走上商貿物流集團大宗物資貿易事業部副部長的崗位,面對隨之而來的年度任務目標,我常感“壓力山大”,不敢有片刻懈怠,唯恐有負領導的期許和同事的信任。但現在,通過進半年的努力奮斗,我和團隊信心滿滿,已準備好開拓全新的貿易產品!


       城市運營公司 聯投物業
       2022年8月8日,聯投花山郡業主赫女士將一面“客服管家全新暖人心,工程巧手細心戰酷暑”的錦旗送到聯投花山郡物業服務中心,對物業員工們不辭辛苦、任勞任怨的幫忙表達感激之情。
       事情的起因是業主赫女士家里近期發現墻面滲水,找過裝修師傅及供水局師傅查看,但一直未找到原因,隨后赫女士聯系小區樓棟管家,在管家小劉的安排下,工程師傅接到通知后迅速上門檢查。頂著40℃的酷暑高溫,工程師傅齊上陣,整整挖了一天終于找到滲水點,解決了墻面滲水問題。
       赫女士送錦旗事件只是聯投物業為業主提供真誠服務的一個縮影,對服務初心不懈堅守,對企業文化堅定踐行,一直以來,聯投物業始終堅持“客戶至上、品質為王”的服務理念,不斷尋求提升服務品質的方式方法,持續探索服務創新的有效舉措,精心于專業,用心于細節,用“品質”的標準打造物業行業“先行軍”。2022年上半年,聯投物業龍灣管理中心收到業主贈送的錦旗20余幅,花山郡物業服務中心收到錦旗18幅,代表了業主對聯投物業的廣泛認可。

新城集團 華容公司 趙賢杰

2022年是趙賢杰同志在建筑行業工作的第15個年頭,從最初的尺筆丈量做設計,到如今的現場管理抓施工,他認真負責,銳意進取,用實際行動,在平凡的崗位上,書寫不平凡。
       苦于拼搏抓生產,精益求精保安全
       趙賢杰同志負責紅蓮湖大數據產業園項目的工程建設計劃制定,施工建設手續辦理,現場施工安排協調,現場施工進度督促等施工現場管理工作。由于項目投資金額大、建設任務繁瑣、現場施工協調難,為保障施工建設進度,趙賢杰同志長期奔走在施工一線,摸情況、提建議、解難題、抓落實,為項目建設的每一個環節把關??朔咔榉揽仄陂g工人、材料難進場,安全難把控,連續降雨及極端高溫天氣無法正常施工等困難,力求在保障安全生產的情況下,將手續辦理時間縮的再短一點,將施工建設進度推的再快一點。
       “五證同發”推進度,施工建設穩加速
       項目順利開工建設需要辦理《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《設計方案批復》、《不動產登記證書》、《建筑工程施工許可證》等五個證件,串聯式審批周期長,如果能實現五證同時核發,就能大大縮短手續辦理時間,保證項目拿地即開工的進度局面。為此,趙賢杰多次參與區政府、住建局、自然資源和規劃等多個部門聯席會議,協調解決“五證同發”難題。最終爭取到政府主管部門工作支持,通過“五證同發”機制,在土地公告期內提前介入開展實質性審查,將拿地后的有關審批流程調整到拿地前和拿地中,2022年8月實現了紅蓮湖大數據產業園展示中心的“五證同發”,為項目早開工、早建設、早投產奠定了堅實基礎,展現了紅蓮湖大數據產業園在鄂州的“聯投速度”。

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